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中材節能召開(kāi)2020年度BOOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2020-01-20 來(lái)源:

近日,中材節能股份有限公司召開(kāi)了2020年度BOOT/EMC余熱電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)張奇、總裁胡也明、黨委書(shū)記劉習德,合同能源管理事業(yè)部全體人員及各電站子公司經(jīng)理參加本次會(huì )議。

會(huì )上,各電站子公司經(jīng)理簡(jiǎn)要總結了2019年的成績(jì)和經(jīng)驗,匯報了各自存在的問(wèn)題和不足及解決措施,并對2020年任務(wù)指標制定分解、成本控制、設備管理、安全環(huán)保、“三精”管理、電費回款、不良資產(chǎn)處置等管理思路,以及相應的應對措施和方法作了詳細匯報。

事業(yè)部總經(jīng)理季敏海帶領(lǐng)與會(huì )人員緊緊圍繞如何完成2020年事業(yè)部KPI指標展開(kāi)討論,并對具體工作進(jìn)行重點(diǎn)部署,對指標進(jìn)行層層分解。他要求,要在工作中堅持黨建引領(lǐng),把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,事業(yè)部全體人員要樹(shù)立堅定完成任務(wù)的信念。

張奇對事業(yè)部2019年整體工作成效表示滿(mǎn)意,他強調,事業(yè)部應利用好合同能源管理這個(gè)集團“唯一”的特色平臺,發(fā)揮我們的特色優(yōu)勢。對于現有電站,大家要共同努力,按照 “三精”管理的要求做好存量資產(chǎn)的運營(yíng)工作;對于市場(chǎng)開(kāi)拓,將投資重點(diǎn)放在海外市場(chǎng)。

胡也明對2019年事業(yè)部及各子公司電站的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了點(diǎn)評,對2020年事業(yè)部工作提出六方面要求:一是勤于學(xué)習,善于思考;二是2020年在市場(chǎng)開(kāi)拓上一定要有所突破,必須拿到新的投資項目;三是將 “三精”管理工作持續開(kāi)展下去;四是加強團隊建設;五是要堅決確保安全環(huán)保工作無(wú)死角;六是堅持黨建帶經(jīng)營(yíng),將中央和集團的要求執行好,在中央和集團的號召下開(kāi)展具體工作。

劉習德對2020年事業(yè)部工作寄予了希望:一是全面完成公司下達的KPI指標;二是將“三精”管理理念長(cháng)效化;三是主要針對基層組織軟弱渙散問(wèn)題,抓好黨建工作;四是提高政治站位,確保安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。

會(huì )上,質(zhì)量安全部、黨群部、紀檢監察部、財務(wù)部等部門(mén)對合同能源管理事業(yè)部員工進(jìn)行相關(guān)培訓和工作指導。

來(lái)源:合同能源管理事業(yè)部

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