自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，中材節能股份有限公司認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的一系列重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，按照集團安排要求，以“快、準、狠”提前部署，認真落實(shí)，全力保障廣大員工身體健康和公共衛生安全。公司及各成員單位共有員工近2000人，其中湖北地區員工占三分之一，截止當前，無(wú)確診病例。

快

快速反應建強機制。面對突發(fā)疫情，公司于1月22日發(fā)布針對武漢地區原發(fā)的新型冠狀病毒感染肺炎的《溫馨提示》,并于1月26日下發(fā)《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應，成立了公司應急指揮中心，明確了人員和環(huán)境兩大防控重點(diǎn)，建立了全覆蓋的“日報告”和“零報告”信息溝通機制。為將各項防控工作做細、做實(shí)，按照集團電話(huà)會(huì )議要求，公司于1月31日再次補充下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確責任加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，決定在應急指揮中心下成立應急工作辦公室，下設綜合管理組、內部防控組、人員信息組、物資組、宣傳聯(lián)絡(luò )組、現場(chǎng)組六個(gè)工作小組，細化分工、明確職責。為及時(shí)、高效落實(shí)疫情防控措施，公司先后組建了兩個(gè)網(wǎng)上辦公群，一是由公司及各成員單位全體應急工作人員組成的“疫情防控群”，二是由公司各級主要負責人組成的“防疫生產(chǎn)兩不誤工作群”。通過(guò)疫情防控機制建設，明確了“兩個(gè)清單”：防控任務(wù)清單、防控責任清單，確保了任務(wù)到人，責任到人。

準

瞄準目標嚴防死守。公司要求每日統計全體員工身體狀況、出行安排和密切接觸人員的動(dòng)態(tài)信息，做到“一提前、二提醒、三關(guān)注”。提前了解員工出行動(dòng)態(tài)，提醒疫情形勢和防疫要求，關(guān)注高感染風(fēng)險人員，堅決防住源頭。公司設置專(zhuān)人對接湖北地區成員單位防疫工作，時(shí)時(shí)了解當地員工身心健康、生活就醫等全面信息，將在第一時(shí)間為湖北地區員工提供全力的支持和保障。針對復工后的人員聚集，提前研究制定了疫情防控和復工生產(chǎn)實(shí)施方案，要求按照各省市政府規定安排復工，提出了錯峰上下班，分時(shí)分區就餐，會(huì )議管控，外來(lái)人員接待等臨時(shí)管理規定。針對正在執行的境外項目，在國家正式宣布肺炎疫情解除前，原則上不外派，確需外派的，必須全面檢測，確保健康出境，到達現場(chǎng)后要隔離觀(guān)察滿(mǎn)14天無(wú)異常后方可進(jìn)入項目現場(chǎng)工作。

狠

狠抓落實(shí)不留死角。開(kāi)展“分區域、分時(shí)段、全方位、全參與”的消毒防疫工作，對所有辦公區域、生產(chǎn)區域、施工區域、生活區域等按照消毒標準進(jìn)行每日分時(shí)段清潔、消毒、通風(fēng)，責任到人，同步記錄，尤其要做好電梯間、樓梯間等公共區域的消毒防疫工作。開(kāi)展多種方式疫情防控知識宣傳，通過(guò)微信公眾號、微信群等各種渠道發(fā)布了集團編制的《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控手冊》和國家衛健委發(fā)布的《新型冠狀病毒防控指南》，讓員工掌握科學(xué)、正確防疫方法。在國內防疫物資緊張的情況下，積極發(fā)動(dòng)廣大員工和境外項目部，通過(guò)多種渠道購置防控物資，采購了N95口罩、測溫儀、消毒液等設備物資。此外，根據應急工作安排，公司已與當地醫療和衛生防疫機構建立溝通渠道，確保發(fā)現疑似病人能及時(shí)得到有效排查和治療。

“疫情就是命令，防控就是責任”，中材節能把疫情防控作為當前最重要的工作，公司主要領(lǐng)導靠前指揮，親歷親為，黨員干部堅守崗位，迎難而上。我們堅信，在黨中央的堅強領(lǐng)導下，在集團的正確指導下，我們緊緊依靠廣大員工，一定能夠打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰!