中材節能工程分公司召開(kāi)2022年6月月度經(jīng)濟運行分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2022-07-06
來(lái)源：工程分公司
近日，中材節能股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中材節能”）所屬中材節能工程分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程分公司”）在津召開(kāi)了2022年6月月度經(jīng)濟運行分析會(huì )，中材節能黨委書(shū)記、董事長(cháng)、代理總裁孟慶林參加會(huì )議并作重要講話(huà)。中材節能財務(wù)總監焦二偉，總裁助理、工程分公司總經(jīng)理王毅出席會(huì )議。
孟慶林在講話(huà)中充分肯定了工程分公司2022年上半年的工作，對工程分公司的業(yè)績(jì)和精神面貌予以肯定，并提出了以下六點(diǎn)要求。一要充分認識工程分公司整合的重大意義，凝聚力量，形成合力，更快、更好地推進(jìn)實(shí)體化發(fā)展；二要做好組織架構、管理體系的梳理，同時(shí)加強預算管理，以預算及經(jīng)濟效益為中心，明確各部門(mén)職責分工，形成具有工程分公司特色的管理體系；三要加強“三精管理”，為工程分公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造條件；四要做好戰略管理和長(cháng)期規劃，加強部門(mén)協(xié)調溝通，注重信息反饋；五要高度重視重大風(fēng)險防范工作，未雨綢繆，爭取做到防患于未然；六要加強黨風(fēng)廉政建設，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，發(fā)揮黨員帶頭模范作用。
會(huì )上，王毅詳細介紹了工程分公司上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況，并對下半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作進(jìn)行了部署，工程分公司各部門(mén)負責人對本部門(mén)的工作進(jìn)行了匯報。焦二偉作點(diǎn)評發(fā)言并對工程分公司提出了五點(diǎn)工作要求：一要繼續大力拓展市場(chǎng)，爭取多簽合同；二要控制預算，做好整體費用控制和對標工作，落實(shí)標準化；三要進(jìn)行設計優(yōu)化，在技術(shù)創(chuàng )新方面要不斷突破；四要全力提質(zhì)增效，項目做到收支平衡，注重分包合同條款管理與主合同的一致性，清欠工作落實(shí)到責任人；五要緊盯工程分公司年度經(jīng)營(yíng)目標，爭取超額完成任務(wù)。最后，王毅要求工程分公司全體干部和職工要迅速落實(shí)本次會(huì )議精神，進(jìn)一步理清思路，制定具體措施，全面貫徹集團和中材節能的各項部署和工作任務(wù)，鼓足士氣，為完成全年目標而努力奮斗！工程分公司各部門(mén)負責人共14人通過(guò)現場(chǎng)或視頻方式參加會(huì )議。
