7月1日至2日，中材節能2010年中層干部會(huì )議在天津召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子全體成員及各部門(mén)中層副職以上人員共30多人參加了會(huì )議。

會(huì )議首先聽(tīng)取了何新平總經(jīng)理所作的上半年工作總結報告，回顧了上半年的工作概況，并對3月份召開(kāi)的座談會(huì )上提出的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，同時(shí)提出了下半年工作規劃和具體思路。開(kāi)年以來(lái)，中材節能以管理創(chuàng )新為突破口，強化管理，拓展市場(chǎng)，加大技術(shù)創(chuàng )新，上半年順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

隨后，全體與會(huì )人員圍繞何新平總經(jīng)理所作的工作報告展開(kāi)了熱烈討論，大家都積極發(fā)言，發(fā)言的中心內容緊緊圍繞公司2010年下半年乃至以后的公司工作展開(kāi)。

會(huì )上，黨委書(shū)記劉習德還對公司開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了布置和安排。他指出，集團黨委和天津市城建工委對這次活動(dòng)高度重視，先后召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，對深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。中材節能公司黨委積極行動(dòng)，正在積極結合公司實(shí)際制定具體實(shí)施方案，并成立活動(dòng)領(lǐng)導組，對活動(dòng)進(jìn)行全面部署和安排。要求公司各黨支部要圍繞公司年度目標，聯(lián)系實(shí)際，改革創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，積極創(chuàng )建“四強”先進(jìn)基層黨支部、爭當“四優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)廣大職工、加強基層組織”實(shí)踐中建功立業(yè)。

最后，公司董事長(cháng)張奇做重要講話(huà)。他強調，下半年公司各項工作要創(chuàng )新思路，創(chuàng )新方法，創(chuàng )新手段，攻堅克難，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要繼續抓好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，重點(diǎn)跟蹤國外大項目、大客戶(hù)，力爭完成公司年度簽約計劃；二是要加大技術(shù)創(chuàng )新，特別是要加強在玻璃、鋼鐵等行業(yè)的技術(shù)積累，為公司持續發(fā)展奠定基礎；三是要繼續加強企業(yè)管理，加快健全制度建設，同時(shí)加大對規章制度的執行力度。

此次會(huì )議的召開(kāi)，將有助于公司上下形成合力，突破思想束縛，使各項工作更加穩健、有序、高效地展開(kāi)，從而更好的完成2010年下半年工作任務(wù)。

又訊：7月2日，公司還聘請了北京工商大學(xué)王真教授對中層以上干部進(jìn)行了管理方面的培訓。本次培訓以溝通為主題，主要包括：溝通的主要內容、溝通的策略與藝術(shù)、溝通能力的修養等。王教授的講座深入淺出，提供了許多獨到見(jiàn)解，生動(dòng)的案例、幽默的語(yǔ)言、精辟的詮釋?zhuān)粫r(shí)博得大家熱烈掌聲。

培訓結束后，張奇董事長(cháng)作總結發(fā)言，他表示，通過(guò)此次培訓，幫助大家從思想上真正認識到有效溝通的重要性，提高了自身溝通水平。廣大管理干部要充分運用學(xué)到的理論知識，結合工作實(shí)際具體分析，發(fā)現自身在溝通方面存在的不足，不斷加強公司內部的溝通管理，為保證公司健康高效運行起到了很好的促進(jìn)作用。