歲末年初，我們進(jìn)入會(huì )議季，中材節能各所屬企業(yè)貫徹落實(shí)集團及中材節能戰略和年會(huì )精神，陸續召開(kāi)了本企業(yè)2024年工作會(huì )議。中材節能黨委書(shū)記、董事長(cháng)孟慶林，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉習德，黨委副書(shū)記、總裁劉鑫及班子成員也分別出席各企業(yè)年會(huì )，對2024年工作進(jìn)行部署?，F在，讓我們跟著(zhù)鏡頭直擊各企業(yè)年會(huì )現場(chǎng)，看看有哪些精彩要點(diǎn)吧！

武漢建材院

2023年工作亮點(diǎn)

一是緊盯指標、克難而進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)。緊盯目標任務(wù)，積極面對市場(chǎng)變化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現了歷史性的突破。

二是搶抓市場(chǎng)、以進(jìn)固穩，三大板塊并駕齊驅。節能環(huán)保板塊以市場(chǎng)為牽引，縱深推進(jìn)“大客戶(hù)”戰略，新簽合同額創(chuàng )歷史最好水平。新型建材板塊與集團內兄弟企業(yè)積極溝通，協(xié)同出海，共同加快海外業(yè)務(wù)布局。智能制造板塊深化生產(chǎn)轉型升級，持續拓展國內市場(chǎng)。

三是管理提升、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，打好提質(zhì)增效持久戰。“四穩三減兩降一補”工作持續改善，合規管理加強，強化風(fēng)險防控，安全環(huán)保工作常抓不懈。

四是強化創(chuàng )新驅動(dòng)、助力轉型升級，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。科技創(chuàng )新成果豐碩，全年專(zhuān)利申請23項。協(xié)同設計平臺已經(jīng)上線(xiàn)，數字化轉型工作進(jìn)展加快，對綠色產(chǎn)業(yè)的研發(fā)培育取得一定成效。

五是深化改革攻堅，增強公司發(fā)展活力。重點(diǎn)推進(jìn)董事會(huì )建設，強化企業(yè)規章制度的適用性與執行剛性。提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力，加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設。修訂了《戰略規劃管理辦法》，形成規劃、評估、調整、落實(shí)全閉環(huán)戰略管理體系。加強機制建設，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步提升。

六是突出黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。深化“第一議題”制度，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。抓好教育整頓，鍛造合規隊伍。全面持續抓好宣傳工會(huì )團青統戰鄉村振興等工作。

2024年主要工作舉措

一是錨定經(jīng)營(yíng)目標，努力提高質(zhì)量穩增長(cháng)。要堅持“大客戶(hù)、大項目”策略不動(dòng)搖，以“高端、綠色、智能”工程技術(shù)為抓手，提高國內行業(yè)影響力，擴大國外業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

二是促合規防風(fēng)險，加快培育新賽道。公司要繼續以化解前端風(fēng)險、強化風(fēng)險控制為目標，全面提升安全生產(chǎn)管理力度。同時(shí)持續加大對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域（光伏、碳捕集）的市場(chǎng)開(kāi)拓。

三是強化體制機制改革，向深化改革要新活力。要加強科技成果的轉化和應用，加快推進(jìn)數字化轉型進(jìn)程，用數字化手段賦能管理水平提升，對公司運營(yíng)進(jìn)行有效監控和調整。

四是提升管理，向三精管理2.0要新成效。持續加強管理提升，深入踐行“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，持續增加市場(chǎng)份額。深化“三能”機制，加快培養具備創(chuàng )新思維、綜合能力強的干部隊伍。

五是注重理論學(xué)習，向高質(zhì)量黨建要新氣象。強化黨建工作，抓好黨風(fēng)廉政建設，將黨建成果落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作中去。

節能武漢

2023年工作亮點(diǎn)

一是經(jīng)營(yíng)態(tài)勢穩中向好，持續發(fā)力縱深推進(jìn)。錨定經(jīng)營(yíng)目標，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提升，始終保持戰略定力，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，深化內部協(xié)同，拓展貿易路徑，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強內控體系建設。

二是打好“四穩三減兩降一補”組合拳，狠抓運營(yíng)管理質(zhì)量提升。堅持效益優(yōu)先，統籌推進(jìn)“四穩”，以“三減”為抓手，全力推動(dòng)減費增利，深化降本增效，錨定“雙降”目標，補齊短板鍛造長(cháng)板，提升價(jià)值創(chuàng )造能力。

三是強化創(chuàng )新驅動(dòng)，加快科技攻關(guān)，助推產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。有力有序推進(jìn)“揭榜掛帥”項目實(shí)施，生產(chǎn)線(xiàn)核心關(guān)鍵技術(shù)取得積極成效，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新提升核心競爭力，新工藝研發(fā)成功實(shí)現應用，節能降碳技改催生發(fā)展新動(dòng)能。

四是提升品牌價(jià)值，創(chuàng )造品牌效益。持續加大品牌培育力度，提升“中材板”市場(chǎng)知名度。積極與總包方、協(xié)會(huì )及設計院召開(kāi)產(chǎn)品推介會(huì )，深耕海外市場(chǎng)，加速品牌成長(cháng)。

五是推動(dòng)深化改革實(shí)現新突破。優(yōu)化投資管理，持續提升公司治理能力，加強經(jīng)理層業(yè)績(jì)考核，持續加強制度體系建設。

六是強化政治引領(lǐng)，把牢正確方向。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，貫徹兩個(gè)“一以貫之”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育。堅持挺紀在前，持續做好黨風(fēng)廉政建設。加強干部隊伍建設，促進(jìn)上下左右干部交流。全面做好宣傳工會(huì )等工作，激發(fā)基層活力。

2024年主要工作舉措

一是奮發(fā)有為，努力實(shí)現年度目標和任務(wù)。積極落實(shí)中材節能工作會(huì )議精神和提出的主要目標任務(wù)，堅持穩中有進(jìn)總基調，確保實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。

二是真抓實(shí)干，提質(zhì)增效穩增長(cháng)。聚力攻堅開(kāi)拓市場(chǎng)，持續發(fā)力壓降兩金，創(chuàng )新引領(lǐng)加強研發(fā)，勤思實(shí)干壓減成本。

三是堅持戰略引領(lǐng)，積極推動(dòng)戰略落地。自建項目早開(kāi)工早投產(chǎn)，貫徹落實(shí)集團關(guān)于新材料業(yè)務(wù)“布局期產(chǎn)品要擴大業(yè)務(wù)規模，搶占市場(chǎng)份額”的指導思想，按照中材節能統一部署，快速擴大產(chǎn)能、加速產(chǎn)業(yè)集中，提高市場(chǎng)占有率。

四是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，壯大科研實(shí)力。加大硅酸鈣板科技創(chuàng )新力度，圍繞戰新產(chǎn)業(yè)開(kāi)展新產(chǎn)品試制及應用驗證。結合集團第二批“揭榜掛帥”應用示范攻關(guān)項目，全力推進(jìn)揭榜攻關(guān)。緊跟集團數字化轉型步伐，積極做好硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)信息化建設和數字化轉型工作。圍繞科技創(chuàng )新工作盡快出臺激勵政策，加大激勵力度。

五是堅持綠色低碳理念，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。開(kāi)展低碳產(chǎn)品研究，加快建立產(chǎn)品碳足跡管理體系，持續降低產(chǎn)品能耗、水耗、排碳。

六是堅持黨的全面領(lǐng)導，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分運用好主題教育成果，將學(xué)習成果轉化為干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。強化政治引領(lǐng)，守好意識形態(tài)陣地，壓實(shí)黨建主體責任。加快培養創(chuàng )新型人才，全方位引進(jìn)、用好人才。積極發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用，增強企業(yè)凝聚力。