為了進(jìn)一步推進(jìn)考核工作，強化考核意識，2012年6月21日下午2點(diǎn)，經(jīng)濟運行部組織召開(kāi)了2012年度績(jì)效考核培訓會(huì )。會(huì )議由公司副總裁楊澤學(xué)主持，黨委書(shū)記劉習德出席會(huì )議，公司績(jì)效考核小組成員及各部門(mén)負責人20余人參加了培訓。

首先，楊澤學(xué)通報了公司績(jì)效考核方案的工作進(jìn)展及成果。

隨后，中材節能績(jì)效考核方案協(xié)辦機構----漢哲咨詢(xún)公司項目負責人從績(jì)效管理基本理念、中材節能績(jì)效問(wèn)題分析、中材節能績(jì)效優(yōu)化思路、部門(mén)層績(jì)效管理方案、員工層績(jì)效管理方案五個(gè)方面進(jìn)行了詳細的講解，深刻剖析了目前考核中存在的問(wèn)題，指出未來(lái)考核工作的改革方向。

會(huì )上，劉習德作了重要指示，他強調考核工作不能流于形式，要真正起到作用，各部門(mén)要任務(wù)上肩，給予足夠的重視。他同時(shí)指出要以考核為契機，加大獎懲力度，并將考核結果與員工晉升、工資調整掛鉤。

楊澤學(xué)對下一步績(jì)效考核工作計劃做了安排，并強調要想做好考核工作，全體干部員工要從思想上重視，要有責任心，要有互助和包容的胸懷。公司將通過(guò)績(jì)效考核方案的推進(jìn)，在公司逐漸樹(shù)立多勞多得、獎懲分明的企業(yè)文化氛圍。

此次培訓會(huì )的召開(kāi)，使各部門(mén)負責人充分熟悉了公司的考核機制、流程及相關(guān)制度，為季度、年度考核工作的順利開(kāi)展奠定了良好基礎。

來(lái)源：經(jīng)濟運行部 成麗霞