2012年7月下旬至8月初，公司副總裁兼項目管理中心總經(jīng)理魏文華、項目管理中心副總經(jīng)理王品赴我公司總承包的土耳其N(xiāo)UH、BATISOKE及BATICIM三個(gè)項目現場(chǎng)，與業(yè)主進(jìn)行交流，并檢查指導項目現場(chǎng)工作。
魏總針對還處于施工階段的土耳其N(xiāo)UH項目，與業(yè)主方進(jìn)行了深入的溝通交流，雙方在項目執行期間關(guān)鍵事項等方面達成一致。魏總要求項目部全體人員要團結一致，在工作中更加主動(dòng)，加強預控和判斷，強化對分包的管理，充分發(fā)揮我公司團隊的技術(shù)水平和管理水平，實(shí)現項目早日竣工。
在與BATICIM及BATISOKE業(yè)主方的會(huì )談中，業(yè)主對中材節能團隊求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度給予了高度贊揚。BATICIM及BATISOKE兩個(gè)項目在中材節能團隊的努力下，已分別于2012年6月28日及7月30日全系統并網(wǎng)發(fā)電，取得了階段性的勝利。魏總表示，兩個(gè)項目仍面臨考核和移交等重要任務(wù)，后續工作不能放松，他要求兩個(gè)項目團隊均要于9月底前完成消缺和機組移交工作。
業(yè)主方總經(jīng)理均對我公司高層來(lái)現場(chǎng)指導工作表示感謝，并期待項目竣工移交時(shí)，與中材節能公司領(lǐng)導共同見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。

來(lái)源：工程部 楚國強