武漢建筑材料工業(yè)設計研究院有限公司2012年工作總結會(huì )暨第十一次職工代表大會(huì )日前順利召開(kāi)。大會(huì )確定了2013年的工作任務(wù)和目標：繼續圍繞新材、余熱發(fā)電及裝備制造產(chǎn)業(yè)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞做強主業(yè)、夯實(shí)管理、穩健經(jīng)營(yíng)三大目標任務(wù)，繼續拓展內外市場(chǎng)、抓好隊伍建設、提升管理水平、提高運行質(zhì)量和效益，全力推動(dòng)公司全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為推動(dòng)公司的長(cháng)期穩固發(fā)展打下堅實(shí)基礎，為順利實(shí)現“十二五”目標而奮斗。

公司董事長(cháng)、總經(jīng)理代表領(lǐng)導班子作了題為《轉變觀(guān)念，拓展經(jīng)營(yíng)，強化管理，夯實(shí)基礎，為實(shí)現科學(xué)發(fā)展而不斷努力》的工作報告，報告從11個(gè)方面對2012年的公司工作進(jìn)行總結。報告指出，2012年是公司經(jīng)受?chē)H金融危機嚴峻考驗，在復雜經(jīng)濟環(huán)境和激烈市場(chǎng)競爭中搶抓機遇、拼搏奮進(jìn)的一年，是公司轉型發(fā)展邁出重要步伐的一年，也是企業(yè)綜合實(shí)力躍上新臺階、發(fā)展后勁進(jìn)一步增強的一年。在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到在諸多方面還存在不足和差距，有些問(wèn)題還較為突出。這些問(wèn)題，亟待采取有效措施，認真加以解決。

姚元君強調，2013年公司將做好7個(gè)方面的工作：1、以做強主業(yè)為主題，打造核心競爭力；2、以夯實(shí)管理為重點(diǎn)，強化企業(yè)管理力度；3、以穩健經(jīng)營(yíng)為基調，增強風(fēng)險防控力；4、以“大節能”為抓手，形成發(fā)展持續力；5、以塑造品牌為目標，提升企業(yè)影響力；6、以隊伍建設為根本，提供發(fā)展保證力；7、以黨建工作為依托，培育企業(yè)文化力。

黨委書(shū)記馮明傳達了集團工作會(huì )議精神，馮明要求各部門(mén)認真落實(shí)集團工作會(huì )議精神和職代會(huì )精神，為順利實(shí)現公司2013年度目標共同努力。

財務(wù)副總監、財務(wù)部部長(cháng)郭漢芹通報了2012年度財務(wù)決算及2013年度財務(wù)預算情況。

與會(huì )代表認真聽(tīng)取并討論了姚元君所做的工作報告，認為工作報告主題突出、實(shí)事求是、思路清晰、方向明確。報告中確定的2013年工作思路既立足于企業(yè)當前發(fā)展的迫切需求，又著(zhù)眼于企業(yè)長(cháng)遠目標，具有很強的操作性。體現了公司站在新的發(fā)展平臺上，謀求創(chuàng )新工作和快速發(fā)展的方向，進(jìn)一步堅定了公司大力發(fā)展新型墻材行業(yè)、余熱發(fā)電行業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、電氣自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的決心。

會(huì )上，公司領(lǐng)導與各部門(mén)負責人簽署了2013年度經(jīng)濟目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。