日前，中材節能股份有限公司合同能源管理中心組織召開(kāi)了2013年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對標會(huì )議?？偛煤裁?、副總裁劉春燕、合同能源管理中心員工及子公司電站經(jīng)理、研發(fā)中心、技術(shù)部、采購部、工程部、后期服務(wù)部、經(jīng)濟運行部等部門(mén)40余人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各電站運營(yíng)子公司分別對2013年的電站運行情況、經(jīng)營(yíng)指標和2014年的工作計劃做了詳細的匯報。運營(yíng)管理部對已發(fā)電項目的經(jīng)營(yíng)指標做出對比分析，并對2014年的工作計劃進(jìn)行了具體安排。會(huì )上，副總裁劉春燕指出，要通過(guò)此次對標會(huì )議，首先要與過(guò)去的自己相比，然后跟其他電站相比，發(fā)現不足，找出差距，取長(cháng)補短；其次要通過(guò)此次會(huì )議與相關(guān)部門(mén)就電站運營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題做好交流，為以后電站生產(chǎn)運營(yíng)提出寶貴意見(jiàn)。

會(huì )上，總裁胡也明對合同能源管理中心在2013年的工作給予了充分肯定，并對2014年工作提出要求。他指出，合同能源管理中心要加大新項目的開(kāi)拓力度，努力尋找新的項目；加強與各中心、部門(mén)、子公司之間的溝通協(xié)作，不斷提高運營(yíng)管理水平和發(fā)電量；要加強人才培養和管理，使每個(gè)運營(yíng)人員都能成為專(zhuān)家型、復合型人才；要加強安全生產(chǎn)，現場(chǎng)要做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，不存僥幸心理；各運營(yíng)子公司要正確處理好與水泥廠(chǎng)、硅廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)等有關(guān)方面之間的關(guān)系，溝通協(xié)調好各方關(guān)系才能將電站運營(yíng)管理的更好。

會(huì )上還針對子公司管理制度進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。通過(guò)專(zhuān)題培訓和開(kāi)放式的交流、討論，為2014年子公司電站運營(yíng)管理提供良好基礎。電站經(jīng)理紛紛表示努力提高運營(yíng)管理水平，精細化操作，圓滿(mǎn)完成2014年的工作任務(wù)。

來(lái)源：合同能源管理中心