2014年7月9日-10日，中材節能公司在鹿泉子公司組織召開(kāi)了“2014年度上半年BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對標會(huì )”。公司副總裁劉春燕、運營(yíng)管理部員工以及各子公司電站經(jīng)理共24人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各子公司電站經(jīng)理對2014年上半年電站的運行情況、經(jīng)營(yíng)指標完成情況、存在的問(wèn)題及解決方法以及下半年的工作計劃做了詳細的對比分析和匯報，對公司首個(gè)海外項目——菲律賓子公司的工程建設情況、生產(chǎn)準備情況、公司證件手續辦理情況做了重點(diǎn)介紹。運營(yíng)管理部部長(cháng)翁杰針對每個(gè)子公司的匯報進(jìn)行了評價(jià)和總結，同時(shí)對下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。

劉總代表公司領(lǐng)導班子對各子公司電站經(jīng)理的工作給予了充分肯定。她強調指出，運營(yíng)管理工作環(huán)環(huán)相扣，合同能源管理中心和各子公司必須做好以下幾方面的工作：一是要善于培養人才，注重團隊合作，加強人力資源管理工作與生產(chǎn)運營(yíng)管理工作；二是加強中心、部門(mén)與子公司的溝通協(xié)作，努力提高運營(yíng)管理水平；三是各電站經(jīng)理提高自身能力，做好表率作用，在工作中積極挖掘人才，帶好團隊，善于抓住機遇，敢于迎接挑戰。

會(huì )上，還就資源綜合利用相關(guān)政策及安全管理進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，并組織與會(huì )人員參觀(guān)了金隅鼎鑫二公司與鹿泉子公司余熱電站。

來(lái)源：合同能源管理中心 翟夢(mèng)杰