1月7日至1月8日，公司組織召開(kāi)了2015年度BOOT/EMC投資項目子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。會(huì )議總結了2014年度BOOT/EMC電站運營(yíng)情況，進(jìn)行對標分析，并布置了2015年的主要工作任務(wù)和各公司運營(yíng)指標。公司副總裁劉春燕，合同能源管理中心、各BOOT/EMC投資項目子公司運營(yíng)經(jīng)理等33人參加了會(huì )議。

公司董事長(cháng)張奇出席會(huì )議，并對能管中心在2014年取得的成績(jì)給予了充分肯定。他說(shuō)，BOOT/EMC項目投資運營(yíng)，是公司重要的業(yè)務(wù)板塊，對公司整體經(jīng)濟水平和效益都具有重要的意義，合同能源管理中心和各項目子公司要總結經(jīng)驗的同時(shí)，加強各方面管理，推動(dòng)子公司運營(yíng)上臺階、上水平。一是能管中心要盡快推進(jìn)在建項目的建設，實(shí)現提早發(fā)電；二是在此次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議中各子公司要內外對比，縱橫對比，找出不足，取長(cháng)補短，共同提高。

會(huì )上，公司副總裁劉春燕全面回顧了2014年BOOT/EMC投資項目子公司各電站在運營(yíng)管理方面所取得的成績(jì)，同時(shí)對能管中心和電站子公司提出要求：一是強化安全管理，及時(shí)排查整改安全隱患；二是凝聚力量，開(kāi)拓新項目，挖掘新潛力，提高發(fā)電量；三是搞好團隊建設，強化員工培訓，增強責任意識。會(huì )上，劉春燕代表公司與項目子公司運營(yíng)經(jīng)理分別簽訂了2015年安全生產(chǎn)責任書(shū)和績(jì)效責任書(shū)。

為加強安全生產(chǎn)管理，會(huì )議還針對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了宣貫學(xué)習，員工通過(guò)學(xué)習提高了對安全生產(chǎn)法修訂條款的了解與認知，為2015年的開(kāi)展安全管理奠定了基礎。

會(huì )議還對參會(huì )人員進(jìn)行了“企業(yè)管理意識”專(zhuān)題培訓。

來(lái)源：合同能源管理中心 運營(yíng)管理部 田希