2015年1月30日，中材節能股份有限公司2015年工作會(huì )議在天津召開(kāi)。公司黨政班子全體成員、武漢建材院及南通萬(wàn)達的主要負責人、全體中層干部、職工代表、先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工獲獎?wù)吖?00人參加了會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記劉習德主持。

董事長(cháng)張奇傳達了中材集團工作會(huì )議精神，集團工作會(huì )議以改革創(chuàng )新促發(fā)展為主基調，明確要求中材節能要進(jìn)一步開(kāi)拓余熱發(fā)電項目海外市場(chǎng)，繼續保持向外行業(yè)拓展的良好態(tài)勢；培育拓展合同能源管理服務(wù)；要敢于跳出現有圈子；用好資本手段。他要求公司各中心、部門(mén)、所屬企業(yè)要認真學(xué)習集團2015年工作會(huì )議相關(guān)文件，切實(shí)將集團要求貫徹落實(shí)到各自工作中。

總裁胡也明代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《凝心聚力 銳意改革 為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力》的工作報告。報告總結了公司在2014年取得的主要成績(jì)：第一，強化戰略引領(lǐng)，成功登陸資本市場(chǎng)和控股南通萬(wàn)達。第二，積極應對復雜形勢，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，完成董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)指標。第三，研發(fā)工作穩步推進(jìn)，主編國家標準，為公司可持續發(fā)展提供技術(shù)支撐。第四，深化管理體系建設，防范風(fēng)險，夯實(shí)管理基礎。第五，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)工作為重點(diǎn)，持續加強和改進(jìn)黨建工作。之后，胡也明總裁客觀(guān)分析了制約公司發(fā)展的薄弱環(huán)節，并部署了2015年工作目標。他指出，2015年要重點(diǎn)做好以下工作：第一，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，落實(shí)保增長(cháng)任務(wù)。第二，以改革促生產(chǎn)，適應新常態(tài)，使公司生產(chǎn)運行體系更為有效便捷。第三，以增強公司的技術(shù)競爭力為目標，推動(dòng)科技創(chuàng )新成果。第四，以上市發(fā)行為新的起點(diǎn)，推動(dòng)管理水平跨上新的臺階。第五，多措并舉，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。第六，凝心聚力，進(jìn)一步加強黨建和企業(yè)文化。

董事長(cháng)張奇作了題為《適應新常態(tài) 迎接新挑戰 實(shí)現新跨越》的講話(huà)。他簡(jiǎn)要回顧了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、上市、改革創(chuàng )新、戰略支撐體系、黨建方面取得的成績(jì)，深刻查找了公司存在的不足，客觀(guān)分析了公司當前面臨的機遇和風(fēng)險，并要求公司上下要統一思想，強化戰略指引，推進(jìn)戰略落地，深化企業(yè)改革，加大資本運作力度，保持現有業(yè)務(wù)的良好回升態(tài)勢，繼續加強黨建工作，全面完成年度工作目標，為公司“十三五”改革發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

黨委書(shū)記劉習德提出要求：第一，要求公司各中心、部門(mén)、所屬企業(yè)要根據董事長(cháng)講話(huà)及總裁工作報告的要求盡快分解落實(shí)責任。第二，春節即將來(lái)臨，要開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查，加強安全生產(chǎn)各項工作，確保度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節。

會(huì )上，胡也明總裁代表公司與各中心、部門(mén)、武漢建材院、南通萬(wàn)達簽訂了2015年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，并對2014年度涌現出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。