2015年7月15日至7月17日，中材節能股份有限公司召開(kāi)了2015年半年度項目管理工作會(huì )議。公司總裁胡也明、副總裁魏文華、項目管理中心主要領(lǐng)導及各項目經(jīng)理部主要成員出席了會(huì )議。

會(huì )議對上半年度國內外正在執行的項目情況進(jìn)行了通報，通報了半年度在施工項目考核評價(jià)結果，進(jìn)行了巴基斯坦FAUJI項目管理經(jīng)驗總結及交流，同時(shí)對部分項目在執行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，分享了經(jīng)驗教訓。如項目施工許可及項目所在地的設備報批工作，項目的前期調研工作，對項目中首次使用的設備，在技術(shù)方面與廠(chǎng)家如何進(jìn)行深入交流研究等等。會(huì )議還組織學(xué)習了2015年4月1日起實(shí)施的《水泥工廠(chǎng)余熱發(fā)電工程施工與質(zhì)量驗收規范》。

會(huì )上，公司副總裁魏文華對項目管理中心上半年度的工作情況作了總結分析，部署了下半年工作任務(wù)與目標。公司總裁胡也明對項目管理中心工作提出要求，他強調指出，通過(guò)落實(shí)項目經(jīng)理負責制，提高項目管理水平，保證實(shí)現項目各階段目標，使項目執行人員分享項目執行成果，獎優(yōu)罰劣，充分調動(dòng)員工積極性；各項目部要加強職業(yè)安全、生產(chǎn)安全的安全意識，提高對項目管理知識、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐知識的學(xué)習能力；加強責任心，遇事多溝通，學(xué)會(huì )寬容；在工作中，各級管理干部更要做到公平公正，重視公司的規章制度，以身作則落實(shí)執行。

來(lái)源：項目管理中心