工程實(shí)踐是設計優(yōu)劣的“試金石”，做好質(zhì)量信息反饋，并將這些經(jīng)驗和教訓及時(shí)傳遞下去是技術(shù)創(chuàng )新、持續改進(jìn)的前提，又是項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制的關(guān)鍵。日前，中材節能項目管理中心召開(kāi)了第三季度設計質(zhì)量信息反饋會(huì )議。會(huì )議由技術(shù)部副部長(cháng)曲賀主持，中心共59人參加了會(huì )議。

會(huì )上，技術(shù)部副部長(cháng)楊鎮從菲律賓SOLID項目鍋爐位置的優(yōu)化、主車(chē)間區域地下障礙的處理、窯尾樓梯的現場(chǎng)優(yōu)化、余熱發(fā)電與水泥線(xiàn)的對接、排水系統的現場(chǎng)設計、電纜穿管的設計等，與大家進(jìn)行了經(jīng)驗分享?，F場(chǎng)經(jīng)理王建峰就巴基斯坦FAUJI項目在執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題與大家進(jìn)行了技術(shù)探討，從建筑、結構、機務(wù)、水工、電氣自動(dòng)化等方面提出設計中應注意的細節，并與大家分享了該項目的設計亮點(diǎn)。

副部長(cháng)曲賀對前三季度中具有代表性的質(zhì)量信息反饋進(jìn)行了總結，包括拉鏈機選型問(wèn)題、馬來(lái)西亞項目AQC2篦冷機噴水減溫問(wèn)題、廣東越堡及FCI項目土建工程量減少等，他結合現場(chǎng)管理實(shí)踐，從前期與業(yè)主、咨詢(xún)公司的溝通到設計資料的收集，從設計方案的選擇到創(chuàng )新的設計思路，逐一與大家進(jìn)行了講解分析。

會(huì )上，項目管理中心副總經(jīng)理王品就幾個(gè)項目報價(jià)階段和實(shí)施階段的實(shí)例與大家進(jìn)行了經(jīng)驗分享。會(huì )上，王品強調指出，隨著(zhù)公司踐行“走出去”的發(fā)展戰略，面臨更為廣闊的海外市場(chǎng)，工程設計人員不僅要用過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識解決實(shí)際問(wèn)題，還要提高技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)化的能力，每個(gè)人都應調整專(zhuān)業(yè)思維，總結經(jīng)驗教訓，多下現場(chǎng)實(shí)踐，這樣才能設計出符合業(yè)主需要的產(chǎn)品，提高工程質(zhì)量和檔次。質(zhì)量信息反饋會(huì )議就是一個(gè)平臺，希望大家能夠利用這個(gè)平臺相互交流，促進(jìn)提高。

來(lái)源：技術(shù)部 方海坤