中材節能沙特NCC黨支部根據保運和支部實(shí)際需要，以融入為支撐，以激發(fā)內部活力為根本，堅持重心下移，夯實(shí)基礎工作，用支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用影響和帶動(dòng)了整個(gè)團隊建設，激發(fā)了項目部活力，推動(dòng)項目部各項工作的開(kāi)展，得到了項目業(yè)主的高度評價(jià)和稱(chēng)贊。

沙特NCC黨支部是中材節能在海外成立的第一個(gè)黨支部，也是中材節能實(shí)施“走出去”戰略，在海外的第一個(gè)保運項目。該項目屬于納吉蘭水泥廠(chǎng)余熱電站，位于沙特西南部的沙漠深處，高溫少雨，酷暑難耐，自然環(huán)境非常惡劣，周?chē)?、三百公里荒無(wú)人煙，偶爾能看見(jiàn)幾只或成群的駱駝。

該余熱電站由中材節能總承包移交后，業(yè)主提出保運需求，中材節能從國內各個(gè)子公司抽調精兵強將組成保運團隊以滿(mǎn)足業(yè)主要求。這些員工大都在余熱電站工作十幾年，運營(yíng)管理水平高，技術(shù)力量強。在他們出發(fā)前，雖然進(jìn)行了行前教育，但他們到達項目后，現場(chǎng)的工作環(huán)境和生活習慣還是讓他們猝不及防，思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)。

該電站黨支部堅持雙向引導，分類(lèi)實(shí)施。一方面充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過(guò)學(xué)習、座談、互幫等活動(dòng)，讓員工切實(shí)感受到“我們是一個(gè)堅強有力的團隊，永不向困難低頭”中材節能人敢于拚搏的精神。另一方面在做好員工思想政治工作同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)解除職工后顧之憂(yōu)，從吃、住、行等各方面為員工提供力所及的幫助，不斷完善工作流程，改善生活條件。

NCC黨支部還以保運為中心，堅持支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促、協(xié)調并進(jìn)的格局。項目經(jīng)理丁林在做好保運工作的同時(shí)，與黨支部書(shū)記、副經(jīng)理張連軍一起梳理項目管理優(yōu)化、管理團隊建設，豐富員工業(yè)余生活。通過(guò)崗位練兵，培訓學(xué)習，強化責任意識和安全意識，加強與水泥生產(chǎn)線(xiàn)運行管理的聯(lián)通管理，交流信息，協(xié)調促進(jìn)，使員工很快融入到新的工作環(huán)境中來(lái)。由于思想工作到位，措施對路，管理協(xié)調順暢，員工的積極性得到了充分發(fā)揮，團隊的優(yōu)勢也得到了充分顯現。每個(gè)黨員就是一面旗，每個(gè)員工就是一塊陣地。在整個(gè)余熱電站上，只見(jiàn)忙碌的身影，認真巡檢，不放過(guò)任何一個(gè)故障隱患；在操作間，員工們一絲不茍進(jìn)行精心操作，不時(shí)與水泥生產(chǎn)線(xiàn)運營(yíng)人員進(jìn)行著(zhù)溝通交流，整理分析著(zhù)各項數據，密切配合的協(xié)作狀態(tài)看不出哪里是你，哪里是我。自開(kāi)展保運以來(lái)，余熱電站發(fā)電量和運行效率顯著(zhù)提高，得到了業(yè)主的充分的肯定。

來(lái)源：黨群部