根據公司2016年年度工作目標要求，2016年10月24日至31日進(jìn)行了管理體系內審。10月31日上午召開(kāi)內審末次會(huì )議?？偛煤裁?、黨委書(shū)記劉習德、副總裁魏文華、楊澤學(xué)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記楊德廣，總工程師董蘭起，各事業(yè)部、中心、部門(mén)負責人及內審組成員參加了會(huì )議。

質(zhì)量安全部負責人匯報了本次內審小組的工作，對此次內審的審核結果進(jìn)行了歸納總結，并向與會(huì )領(lǐng)導作了關(guān)于本次內審工作的情況報告。

會(huì )上，總裁胡也明強調指出，這次內審是公司組織機構調整后的第一次內審，內審的目的是為了確定管理體系的符合性和有效性，通過(guò)內審查找公司管理活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，全面提升管理水平。從內審情況看，各部門(mén)能夠按照部門(mén)職責分工規范開(kāi)展各項工作，管理有明顯提高，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，發(fā)現了一些不合格項和觀(guān)察項，因此各部門(mén)要高度重視。一是各級領(lǐng)導和體系相關(guān)的工作人員，從思想上、行動(dòng)上從源頭抓起，必須做到制度化規范化；二是各級人員加強學(xué)習標準體系文件，把公司實(shí)際與標準體系對照結合，提高分析、判斷、解決問(wèn)題的能力；三是提高文件的適用性，不斷完善制度，使體系文件達到簡(jiǎn)單、可行、適用；四是各部門(mén)要以這次內審為契機，對內審組提出的問(wèn)題，在11月11日前制定糾正預防措施并封閉，迎接外審監督審核順利通過(guò)。

通過(guò)本次內審，不僅證實(shí)了公司管理體系的各項管理活動(dòng)結果符合策劃安排、管理體系文件符合三項標準要求，還證實(shí)了公司的管理體系得到了有效實(shí)施與保持。

來(lái)源：質(zhì)量安全部 王艷婷