2016年12月28日至2017年1月5日期間，中材節能股份有限公司總裁胡也明先后到巴基斯坦CCCL二期（6MW）余熱發(fā)電項目部、Pezu二期（12MW）項目部和Maple Leaf（40MW）自備電站項目部檢查指導工作，并拜訪(fǎng)了各項目業(yè)主。

在各個(gè)項目現場(chǎng)，總裁胡也明在聽(tīng)取項目部關(guān)于項目的介紹后，前往各個(gè)車(chē)間、各施工點(diǎn)實(shí)地察看項目進(jìn)展情況，詳細了解各項目建設中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對項目的安全、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度逐一提出要求，并對項目部提出了詳細而具體的防恐安全要求。

CCCL項目已經(jīng)建設完成，目前正在進(jìn)行性能考核。胡也明對項目一次性并網(wǎng)發(fā)電表示祝賀，他指出，項目部應當根據目前水泥生產(chǎn)線(xiàn)的運行參數，在滿(mǎn)足合同約定發(fā)電量的同時(shí)，要從客戶(hù)利益角度出發(fā)，進(jìn)一步提高發(fā)電量，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立為客戶(hù)負責任公司形象。

Pezu余熱發(fā)電項目是公司繼2010年Lucky Karachi和Lucky Pezu一期余熱發(fā)電項目之后，中材節能與巴基斯坦Lucky水泥集團的第三次合作。胡也明鼓勵項目團隊，在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，認真排查項目安裝過(guò)程中出現的問(wèn)題，做好調試的各項工作計劃和安排，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，用科學(xué)方法統籌推進(jìn)，力爭在春節前實(shí)現項目發(fā)電目標，給客戶(hù)創(chuàng )造滿(mǎn)意工程，實(shí)現業(yè)主利益最大化。

Maple Leaf項目是中材節能在巴基斯坦繼DG KHAN 30MW自備電站后的另一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域自備電站項目，項目裝機40MW。項目正處于土建、安裝施工階段。胡也明代表公司對項目部全體人員表示誠摯問(wèn)候，對項目部各項工作表示充分肯定，對在春節期間將留守在項目一線(xiàn)的全體同志表示慰問(wèn)和感謝。胡也明指出，目前項目正處于如火如荼的建設施工階段，項目部要配合好業(yè)主做好現場(chǎng)施工管理與指導工作，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在保質(zhì)保量保安全的前提下推進(jìn)項目進(jìn)度，爭取項目成功，向業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。

胡也明總裁檢查CCCL項目部

胡也明總裁與pezu總經(jīng)理等領(lǐng)導共同檢查現場(chǎng)工作

胡也明總裁檢查Maple Leaf 項目現場(chǎng)

來(lái)源：余熱發(fā)電事業(yè)部 林楠