近日，中材節能總裁胡也明深入基層，到三個(gè)事業(yè)部開(kāi)展調研，并組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議。

1月23日，在合同能源管理事業(yè)部調研期間，胡也明到事業(yè)部辦公室與事業(yè)部員工進(jìn)行親切交流，詳細詢(xún)問(wèn)了員工在日常工作和生活中是否遇到困難。在組織召開(kāi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )上，胡也明指出，合同能源管理事業(yè)部在2018年完成了復雜的協(xié)調工作，各電站子公司實(shí)現安全運營(yíng)。2019年要在做好風(fēng)險可控的前提下，全力開(kāi)拓新的投資項目。抓好在建項目的建設工作，做好完工項目的移交工作。電站管理方面，要在保證安全運行的基礎上，通過(guò)技術(shù)改造、提高發(fā)電量等措施，提高電站的投資收益。他強調，合同能源管理事業(yè)部要團結一致，干部帶好頭，上下齊動(dòng)員，抓好黨建工作，努力完成2019年經(jīng)營(yíng)目標。

1月28日，在新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部調研期間，胡也明對新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部2018年的工作給予肯定。他指出，新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部承擔著(zhù)公司三大主業(yè)之一，擔子很重，要根據公司發(fā)展戰略和自身特點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源，聚焦核心業(yè)務(wù)，總結項目管控方面好的經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化提升，提高項目盈利水平。在2019年的工作中，要按照集團“堅持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅持主業(yè)突出專(zhuān)業(yè)化、堅持精細精簡(jiǎn)精干、堅持價(jià)本利經(jīng)營(yíng)理念、堅持優(yōu)化整合、堅持數字化”和“保增長(cháng)、重優(yōu)化、抓改革、強黨建”的工作方針，提高事業(yè)部發(fā)展質(zhì)量。

1月31日，在余熱發(fā)電事業(yè)部調研期間，胡也明對余熱發(fā)電事業(yè)部在新年來(lái)臨之初即取得“開(kāi)門(mén)紅”成績(jì)給予表?yè)P。他指出，余熱發(fā)電事業(yè)部要加大對成熟地區的調研分析、對新興地區的開(kāi)拓；加大對原有合作伙伴新項目、重點(diǎn)項目的跟蹤；加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度；加大技術(shù)改造、電站改造、備品備件、保運等增值服務(wù)；加強與兄弟單位的協(xié)調配合。希望余熱發(fā)電事業(yè)部在2019年能取得更好更大的成績(jì)！

通過(guò)調研和座談，中材節能各事業(yè)部明確目標、堅定信心、努力實(shí)現跨越式發(fā)展。

中材節能副總裁葛立武，魏文華，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記楊德廣，總工程師董蘭起及各相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。