本網(wǎng)訊 志在成為中國北方最大水泥制造商的中國中材集團有限公司成功完成今年水泥行業(yè)最大一宗收購，更加穩固了其在西北水泥市場(chǎng)難以撼動(dòng)的霸主地位，標志著(zhù)西北水泥從此步入“中材時(shí)代”。

　　12月27日，中材集團旗下中國中材股份有限公司與甘肅省國有資產(chǎn)管理委員會(huì )在蘭州簽署股權受讓協(xié)議，成為上市公司——甘肅祁連山水泥集團股份有限公司的實(shí)際控制人。

　　甘肅省委書(shū)記陸浩，省長(cháng)徐守盛，省委常委、省委秘書(shū)長(cháng)姜信治，副省長(cháng)石軍，省政府秘書(shū)長(cháng)李沛文、省委副秘書(shū)長(cháng)、省委政研室主任賈廷權，省政府副秘書(shū)長(cháng)贠建民；省發(fā)改委主任趙春，省工業(yè)和信息委主任李平，省財政廳廳長(cháng)周多明，省國資委主任馬艾武；中材集團董事長(cháng)、中材股份董事長(cháng)譚仲明，中材集團黨委書(shū)記于世良，中材集團黨委常委、中材股份總裁周育先，中材股份副總裁隋玉民、王廣林；甘肅祁連山建材控股有限公司董事長(cháng)楊皓，祁連山控股總經(jīng)理、祁連山水泥董事長(cháng)脫利成等出席股權轉讓儀式。儀式由李沛文主持。

　　周育先、馬艾武、楊皓作為三方代表簽署增資擴股及股權轉讓協(xié)議。

　　譚仲明在簽約儀式后表示，在西北區域加速擴張，實(shí)現對該區域市場(chǎng)的有效整合，是中材集團實(shí)現北方最大水泥制造商戰略目標的核心步驟。他還透露，到2011年，中材集團水泥產(chǎn)能將躋身“億噸俱樂(lè )部”，而西北及周邊地區的產(chǎn)能將占到總產(chǎn)能的七成。

　　突破“定格”祁連山

　　西北地區是目前中國水泥需求持續增長(cháng)最快的區域。此前，中材集團旗下已擁有天山股份、賽馬實(shí)業(yè)兩家上市公司，分別占新疆40%及寧夏60%左右的市場(chǎng)份額，是西北地區最大的水泥生產(chǎn)商。

　　但這還不足以滿(mǎn)足中材集團的胃口，素以戰略見(jiàn)長(cháng)的中材集團所規劃的版圖是將新疆、青海、甘肅和寧夏連成一線(xiàn)，絕對掌控并在這一區域發(fā)揮最大的話(huà)語(yǔ)權。在這樣的戰略眼光下，祁連山成為中材集團突破西北水泥市場(chǎng)的關(guān)鍵目標。

　　于1996年6月在上海交易所掛牌上市的祁連山，依照“突出主業(yè)、做大做強”的發(fā)展戰略和“新建與并購兩條腿走路”的發(fā)展思路，積極調整戰略思路，合理布點(diǎn)，戰略布控，形成了永登、紅古、天水、平?jīng)?、西寧、成縣、甘谷和漳縣八大生產(chǎn)基地和蘭州、青藏、河西、平慶和隴東南五大銷(xiāo)售區域。通過(guò)由點(diǎn)到面覆蓋甘肅省進(jìn)而輻射青海等周邊地區的戰略布局，祁連山成為區域水泥業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)。

　　目前祁連山水泥總產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)噸，占甘肅省水泥總產(chǎn)能的40%以上，其中新型干法水泥產(chǎn)能為920萬(wàn)噸，居區域絕對領(lǐng)先地位，競爭優(yōu)勢非常突出。2006年底，祁連山被國家發(fā)改委、中國人民銀行、國土資源部確立為國家重點(diǎn)支持的12家“全國大型水泥企業(yè)”之一。

　　近年來(lái)，祁連山“立足甘肅，放眼青藏”，通過(guò)穩步實(shí)施產(chǎn)能擴張，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設發(fā)展創(chuàng )下歷史最好水平，進(jìn)一步鞏固了其在青海西寧、海東區域的市場(chǎng)以及甘肅隴南、天水區域市場(chǎng)的龍頭地位，充分享受了區域行業(yè)高景氣度帶來(lái)的盈利增長(cháng)。

　　兩步“登頂”祁連山

　　祁連山已發(fā)展成為甘肅、青海地區最大的水泥生廠(chǎng)商，將祁連山收入麾下，中材集團可就此打通西北區域水泥市場(chǎng)，通過(guò)統一整合，提高區域產(chǎn)業(yè)集中度，做強做大水泥業(yè)務(wù)，進(jìn)而穩固自身在該區域的戰略布局。未來(lái)中材集團還可借助自身資本優(yōu)勢及子公司的品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步挺進(jìn)西北周邊水泥市場(chǎng)，從而形成對西北地區由西向東的區域水泥市場(chǎng)的絕對控盤(pán)，為實(shí)現北方最大水泥生產(chǎn)商戰略打下雄厚基礎。

　　2009年6月，祁連山實(shí)施非公開(kāi)發(fā)行，向中材集團旗下中材股份等4家特定對象定向增發(fā)7900萬(wàn)股，中材股份出資5.0105億元，以每股9.11元的價(jià)格認購祁連山5500萬(wàn)股，占祁連山發(fā)行后股本的11.58%，成為祁連山第二大股東。

　　這一步完成之后，媒體紛紛猜測，認為產(chǎn)業(yè)投資者中材集團不會(huì )甘于只做二股東，判斷的依據就是中材集團的戰略布局和“投資三原則”。

　　市場(chǎng)與資本選擇的結果與媒體的判斷保持了高度的一致。本次，中材股份采取增資擴股并受讓股權的方式獲得祁連山控股51%股權。其中，以現金1億元向祁連山控股增資，的一攬子方案，即由中材股份向甘肅祁連山建材控股有限公司現金增資，增資后持有祁連山控股15.33%股權；同時(shí)，甘肅省國資委將其持有的祁連山控股增資擴股后的35.67%股權以2.33億元轉讓給中材股份。

　　祁連山控股目前為祁連山股份的第一大股東及實(shí)際控制人，持股比例12.78%，中材股份為祁連山股份的第二大股東，持股比例11.88%。中材股份成為祁連山控股的絕對控股股東后，上述兩部分股份合并計算，中材股份合計持有祁連山股份的股份比例達到24.66%，從而成為祁連山股份的實(shí)際控制人。

　　西北并購，中材經(jīng)典

　　與國家政策導向保持高度同調，以富有前瞻性的戰略取勝，中材集團從零起步，進(jìn)軍西部，演繹經(jīng)典，5年即在西北水泥市場(chǎng)打造出一個(gè)“中材時(shí)代”，成為并購重組、做優(yōu)做強的典范。

　　哪里有市場(chǎng)、有資源、有適合又快又好發(fā)展的環(huán)境，中材集團就在哪里生根、發(fā)展。作為一家科技型中央企業(yè)，中材集團一貫強調產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導向在市場(chǎng)，根基在地方。5年來(lái)，中材集團與新疆、寧夏、甘肅進(jìn)行了多項卓有成效的合作。

　　天山股份是中材集團進(jìn)軍西部的第一站，也是重要的一個(gè)平臺。重組后，中材集團從資金、技術(shù)、人才、發(fā)展戰略、運營(yíng)管理等方面，給予天山股份大力支持。新投資建設水泥生產(chǎn)線(xiàn)總產(chǎn)能679萬(wàn)噸，相當于原公司總產(chǎn)能的60％。天山股份重組后很快扭虧為盈，資產(chǎn)價(jià)值迅速提升，總市值比 2005年增長(cháng)超過(guò)6倍。

　　中材集團重組天山股份的出色表現，得到了新疆維吾爾自治區的高度認可，中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書(shū)記王樂(lè )泉給予高度評價(jià)。為了使新疆建材產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展，新疆維吾爾自治區政府將其所持有的全部建材產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)——天山建材集團47.31%的股權，全部無(wú)償劃撥給中材集團。接手后，中材集團支持天山建材集團將其控股的新疆國統管道股份有限公司于2008年1月23日成功上市，截至2009年4月20日，國統股份總市值15.56億元，相當于上市前凈資產(chǎn)值的10.9倍。

　　中材集團重組天山股份的業(yè)績(jì)，引起寧夏的關(guān)注。2007年5月20日，寧夏回族自治區政府決定，將其所有的全部建材產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)——寧夏建材集團有限責任公司51%股權，無(wú)償劃撥給中材集團。隨著(zhù)此次股權劃撥，中材集團成為上市公司寧夏賽馬實(shí)業(yè)股份有限公司的實(shí)際控制人。

　　中材集團控股寧夏建材后，由中材股份出資10億元重組寧夏建材，使其注冊資金達到10億元，支持其在做大做強寧夏區內企業(yè)的同時(shí)，加速發(fā)展向區外水泥市場(chǎng)發(fā)展。已投資建設七條水泥生產(chǎn)線(xiàn)、粉磨站和4座低溫余熱發(fā)電系統。這些新建項目竣工后，增加水泥生產(chǎn)能力700萬(wàn)噸，相當于再建了一個(gè)寧夏建材。對此，寧夏回族自治區領(lǐng)導高度評價(jià)，黨委書(shū)記陳建國在《寧夏建材集團改革發(fā)展情況匯報》上批示：“寧夏建材集團的實(shí)踐再次說(shuō)明自治區國有大企業(yè)與中央企業(yè)重組是正確和成功的。”

　　甘肅省委書(shū)記陸浩也多次講到，中材集團有豐富而成熟的并購經(jīng)驗，有許多成功的案例，是一個(gè)誠信企業(yè)，說(shuō)到做到，對中材集團在甘肅投資項目的扎實(shí)進(jìn)展表示贊賞，希望雙方進(jìn)一步擴大合作領(lǐng)域，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　譚仲明說(shuō)，中材集團控股祁連山，有利于后者整合甘肅省內資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，避免無(wú)序競爭，做強做大水泥主業(yè)。

　　有業(yè)內人士分析，中材集團入主祁連山將使得甘、青、藏市場(chǎng)的競爭格局明朗化。進(jìn)入中材集團后，祁連山可憑借中材集團在資本、技術(shù)、體制等方面的優(yōu)勢，沿承“立足甘肅，放眼青藏”戰略，加緊加快實(shí)施區域外的擴張戰略，突破總體需求有限的區域內市場(chǎng)瓶頸約束，在更廣的區域內建設新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，并以自身為平臺，整合甘肅省內水泥資源，提高甘肅水泥的集中度和行業(yè)技術(shù)裝備水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)而做強做大。據估計，祁連山2011年產(chǎn)能可達1500萬(wàn)噸。

（攝影：侯偉華）

周育先（中）、馬艾武（右）、楊皓代表中材集團、甘肅省國資委、祁連山建材
 簽訂祁連山建材增資擴股及股權轉讓協(xié)議

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