2019年5月7日，中材節能采購部組織部門(mén)員工召開(kāi)“三精”管理學(xué)習推動(dòng)會(huì )，會(huì )議由采購部部長(cháng)賴(lài)鐵鋼主持。

賴(lài)鐵鋼指出，“三精”管理是公司今年的一項重點(diǎn)工作，按照公司的統一部署，采購部作為公司采購平臺，要在管理精細化方面重點(diǎn)抓供貨商管理，配合各事業(yè)部降低成本、提高盈利水平。他強調，一是加強供貨商的動(dòng)態(tài)管理，在現有以年度為單位進(jìn)行供貨商考評的基礎上，增加對供貨商從生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、交付能力及后續服務(wù)全過(guò)程的監督與評價(jià)，為項目提供設備及服務(wù)保障，為優(yōu)化供貨商隊伍提供充分依據。同時(shí)，加大優(yōu)質(zhì)供貨商的引進(jìn)力度，及時(shí)淘汰不適合的供貨商，相關(guān)制度正在制定中。二是加強對采購成本的控制，要著(zhù)力強化競爭機制，開(kāi)展設備成本分析，結合公司戰略及長(cháng)期可持續的核心競爭力來(lái)推動(dòng)戰略采購。三是加強對采購數據的分析，公司的電子采購平臺已經(jīng)運行三年，積累了一定的采購基礎數據，要通過(guò)數據分析，評估現有采購項目應采取何種適合的采購方式，能夠獲得最大效益，做出針對性的調整。

會(huì )上，采購部員工對照“三精”管理的要求，針對采購工作現階段存在的問(wèn)題及如何提高供貨商管理水平、降低采購成本等方面進(jìn)行充分的討論。

通過(guò)本次會(huì )議，采購部員工加深了對“三精”管理的認識，明確了采購工作要堅持“效益優(yōu)先，效率優(yōu)先”的工作原則，力爭為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

來(lái)源：采購部 楊勝昆