7月20日，中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先一行赴津先后到中材節能、中材礦山、天津水泥院調研指導工作。集團黨委常委、副總經(jīng)理、戰略發(fā)展部總經(jīng)理魏如山陪同調研。

周育先一行實(shí)地察看了三家企業(yè)的辦公環(huán)境、產(chǎn)品展室、科研中心、黨建活動(dòng)室、善用文化中心、數字智能中心等，指導企業(yè)改革與創(chuàng )新等工作，并聽(tīng)取了三家企業(yè)關(guān)于公司基本情況、“十三五”發(fā)展總結、當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作、“十四五”發(fā)展戰略思路和黨建工作等方面的匯報，肯定了三家企業(yè)近年來(lái)在科技創(chuàng )新、改革發(fā)展、人才培養、黨建引領(lǐng)等方面取得的成績(jì)。周育先對三家企業(yè)下一步的發(fā)展思路與重點(diǎn)工作分別提出了要求：

一要扎實(shí)推動(dòng)“十四五”戰略實(shí)施，將五年戰略規劃分解為年度計劃目標，并與經(jīng)營(yíng)班子整體及班子成員個(gè)人考核指標掛鉤，層層分解落實(shí)落地。二要圍繞公司主業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)布局，集中精力用較短的時(shí)間做強做優(yōu)做大，并主動(dòng)服務(wù)集團發(fā)展及節能減排工作。三要高度重視科技創(chuàng )新，深度思考本企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng )新。四要繼續充分發(fā)揮好上市公司平臺作用，用好資本工具服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給股東、員工創(chuàng )造更好的回報。五要積極主動(dòng)并創(chuàng )意地做好對外宣傳工作，講好企業(yè)故事，樹(shù)立上市公司良好企業(yè)形象，提升企業(yè)影響力。

一要用好集團的礦山資源，進(jìn)行安全、綠色、有效開(kāi)采。二要繼續做好創(chuàng )新工作，中材礦山在中材國際的支持下努力成為集團礦山系統集成創(chuàng )新主體，提供礦山規劃、工藝設計、建設、運行等全方位服務(wù)，建立實(shí)效型智能化礦山并在集團內大力推廣，引領(lǐng)集團智能化礦山邁上新臺階。三是可適當嘗試輕資產(chǎn)模式，對外輸出企業(yè)品牌價(jià)值和運營(yíng)管理模式，提升效益水平。四要守住安全、環(huán)保兩條紅線(xiàn)，做安全、綠色、智能礦山，真正踐行習近平總書(shū)記的“兩山”理論。

一要進(jìn)一步提高站位，以高度的光榮感、榮譽(yù)感和責任感，承擔好央企使命，落實(shí)好中材國際部署的各項任務(wù)，為股東創(chuàng )造良好收益。二要進(jìn)一步提升市場(chǎng)化意識，以市場(chǎng)化理念看待創(chuàng )新，做到戰略理性和經(jīng)濟理性相統一，服務(wù)好集團內外客戶(hù)。三要進(jìn)一步做好創(chuàng )新工作，努力實(shí)現水泥技術(shù)裝備革命性的突破，當好中材國際的排頭兵，同時(shí)要注重創(chuàng )新人才的培養和激勵機制的不斷完善；創(chuàng )新工作要做到理念上重視，措施上扎實(shí)，結果上量化。

集團黨委組織部部長(cháng)、人力資源部總經(jīng)理苗小玲，科技管理部主任郅曉，改革辦副主任黃振東（正職級）、戰略發(fā)展部及辦公室相關(guān)人員；中國建材股份黨委委員、副總裁、中材國際黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉燕，中材國際黨委副書(shū)記、總裁印志松；中國建材總院副院長(cháng)、中材節能黨委書(shū)記、董事長(cháng)、代總裁馬明亮，中材節能黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席劉習德；中材礦山總經(jīng)理郭正勇，黨委書(shū)記劉峰山；天津水泥院公司執行董事、總經(jīng)理何小龍，黨委書(shū)記陳增福；各調研企業(yè)領(lǐng)導班子及主要部門(mén)負責人等參加調研座談。