中國建材集團召開(kāi)2022年半年工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2022-07-21
來(lái)源：中國建材集團
7月20日，中國建材集團召開(kāi)2022年半年工作會(huì )議。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真學(xué)習貫徹中央企業(yè)負責人研討班會(huì )議精神，深入落實(shí)國資委黨委書(shū)記、主任郝鵬在集團調研座談會(huì )上的講話(huà)精神，總結上半年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，研究部署下半年工作任務(wù)。中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先發(fā)表題為《砥礪韌性 穩健成長(cháng) 加快建設世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團》的講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李新華作了題為《攻堅克難 提質(zhì)增效 全力實(shí)現高質(zhì)量的穩增長(cháng)》的工作報告，黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì )主席孫力實(shí)主持會(huì )議并作會(huì )議總結。審計署企業(yè)審計八局局長(cháng)方超，中國建材集團外部董事楊亞、徐文榮、程念高，黨委常委、總會(huì )計師詹艷景，黨委常委、紀委書(shū)記楊杰，黨委常委、副總經(jīng)理常張利、王于猛、魏如山出席會(huì )議。
李新華在報告中全面回顧了集團2022年上半年的工作成績(jì)。上半年，各級企業(yè)按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的總體要求，積極應對經(jīng)濟發(fā)展“三重壓力”和超預期挑戰，攻堅克難、狠抓落實(shí)，扎實(shí)有力推進(jìn)各項工作，為推動(dòng)國民經(jīng)濟平穩健康發(fā)展作出積極貢獻。一是堅持穩中求進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)跑贏(yíng)大市。主要指標符合預期，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩中向好，1-6月實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)8%，凈利潤同比增長(cháng)10%。二是強化經(jīng)營(yíng)管理，高質(zhì)量發(fā)展基礎更加穩固。經(jīng)營(yíng)精益化更加聚焦“增效”，管理精細化更加注重“降本”，組織精健化更加突出“壓減”。三是加快優(yōu)化升級，“三足鼎立”格局更趨完善?；A建材整合優(yōu)化成效明顯，整合融合呈現新成效，產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造新價(jià)值；新材料業(yè)務(wù)經(jīng)濟效益大幅提升，碳纖維、玻纖、鋰電池隔膜、石膏板等業(yè)務(wù)布局快速拓展；工程技術(shù)服務(wù)持續鞏固提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，屬地化經(jīng)營(yíng)走深走實(shí)。四是加快創(chuàng )新轉型，現代產(chǎn)業(yè)體系不斷健全。關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)成果豐碩，積極打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，大批自主研發(fā)的新材料成功應用于神舟十四號等國家重大項目；研究制定“雙碳”工作實(shí)施方案，布局建設具有國際水準的“雙碳”共性技術(shù)實(shí)驗室，節能環(huán)保材料廣泛用于綠色冬奧建設，大力發(fā)展綠色能源；強化頂層設計，加快數字化智能化升級，加速推進(jìn)司庫體系建設。五是深化改革攻堅，內生活力明顯增強。國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)全面完成，集團正式轉為國有資本投資公司，成為首批轉正的5家央企之一，改革經(jīng)驗入選國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”第三批典型。六是強化黨建引領(lǐng)，政治優(yōu)勢充分彰顯。堅持把政治建設擺在首位，堅持黨建經(jīng)營(yíng)一本賬，堅持干部人才兩手抓，堅持管黨治黨全面從嚴，堅持講好建材故事，實(shí)現以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
李新華在報告中分析了下半年形勢，提出了下半年集團工作的目標任務(wù)。一是著(zhù)力提質(zhì)增效，全力以赴穩增長(cháng)。緊盯“兩增一控三提高”，全力做好穩價(jià)格、穩銷(xiāo)量、穩現金流、穩供給、降成本 “四穩一降”工作，努力完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是強化管理提升，堅定不移防風(fēng)險。加快建設世界一流企業(yè)，狠抓“2422”壓減，重點(diǎn)抓好“兩金”、帶息負債、法人“三個(gè)壓減”，狠抓重大風(fēng)險防范，推動(dòng)集團向質(zhì)量型、效益效率型轉變。三是圍繞主責主業(yè)，強化影響力和競爭能力提升?；A建材要持續優(yōu)化升級，完善經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，提升管理水平，加快綠色低碳轉型；新材料要聚焦做強做優(yōu)，加快戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，培育具有全球競爭力的新材料主業(yè)；工程技術(shù)服務(wù)要深耕細作，服務(wù)高質(zhì)量國際化運營(yíng)、綠色低碳可持續發(fā)展、數字化智能化轉型升級。四是堅持自立自強，更好發(fā)揮科技創(chuàng )新支撐引領(lǐng)作用。強化頂層設計，堅決當好關(guān)鍵材料攻關(guān)“國家隊”，努力打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，加快建設現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)，形成創(chuàng )新的強大推力；強化平臺、機制和團隊建設，充分激發(fā)創(chuàng )新的內生動(dòng)力。五是聚焦活力動(dòng)能，多措并舉深化改革。做好國企改革三年行動(dòng)的高質(zhì)量收官，結合實(shí)際推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì )規范運作，推廣先進(jìn)管理工具提升管理效能。六是突出結合融入，一以貫之強黨建。圍繞迎接和學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大，著(zhù)力加強干部人才隊伍建設，持續圍繞中心開(kāi)展黨建工作，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸。
周育先在講話(huà)中充分肯定了集團上半年取得的成績(jì)，代表集團對各級領(lǐng)導班子的拼搏進(jìn)取、全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到，上半年國內外環(huán)境復雜性、不確定性加劇，多重風(fēng)險挑戰交織疊加，集團堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，團結奮進(jìn)，攻堅克難，統籌推進(jìn)防風(fēng)險、促改革、抓創(chuàng )新、強黨建等各項工作，取得高質(zhì)量發(fā)展的新進(jìn)展新成效。工作成績(jì)主要體現在五個(gè)方面。一是穩中向好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷鞏固，充分發(fā)揮了央企國民經(jīng)濟頂梁柱作用。二是加速轉型，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷優(yōu)化，聚焦投資公司定位，強化戰略管理，突出主責主業(yè)，夯實(shí)“三足鼎立”格局。三是強化創(chuàng )新，發(fā)展動(dòng)力不斷強勁，堅持以科技創(chuàng )新為核心的全面創(chuàng )新，為加快建設世界一流企業(yè)注入強大動(dòng)力。四是深化改革，活力效率不斷提升，堅持改革賦能發(fā)展，“規定動(dòng)作”強化落實(shí)，“自選動(dòng)作”持續探索。五是黨建引領(lǐng)，政治優(yōu)勢不斷彰顯。堅持以政治建設為統領(lǐng)，在深度融入、人才建設、思想文化建設、全面從嚴治黨、履責踐諾等方面取得優(yōu)異成績(jì)。周育先強調，上半年集團在壓力中成長(cháng)、在挑戰中提高，展現出強大的發(fā)展韌性，要認真總結提煉逆勢增長(cháng)、穩健發(fā)展的實(shí)踐和經(jīng)驗，努力在高質(zhì)量發(fā)展新征程中走得更穩、走得更實(shí)、走得更遠。一是踐行使命，把心系“國之大者”落實(shí)為打造“國之大材”的自覺(jué)行動(dòng)；二是保持定力，把高質(zhì)量發(fā)展路徑和模式不斷推向成熟；三是用好工具，把戰略落地有抓手和戰略執行有實(shí)效充分結合起來(lái)；四是開(kāi)放共贏(yíng)，把企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造和提升融入發(fā)展生態(tài)；五是團隊一流，把黨建優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)力競爭力凝聚力。圍繞當前的新形勢新任務(wù)，周育先從面臨的機遇、存在的挑戰兩個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，強調要牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”總體要求，胸懷“國之大者”、打造“國之大材”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，統籌推進(jìn)改革發(fā)展和黨的建設各項工作，加快建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代的世界一流企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。周育先指出，要統籌推進(jìn)，全力以赴，扎實(shí)做好下半年各項工作。一是堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，確?？沙掷m高質(zhì)量穩增長(cháng)。緊盯短期波動(dòng)，在快和實(shí)上下功夫，快抓機遇、快速行動(dòng)，出實(shí)招、重實(shí)干、講實(shí)效。聚焦長(cháng)期發(fā)展，在穩和進(jìn)上下功夫，練就生存、創(chuàng )新、應變、攻堅、共生“五種本領(lǐng)”。發(fā)力三精管理，向管理要效益。嚴抓風(fēng)險管控，統籌發(fā)展與安全。二是堅持優(yōu)化升級，努力打造“國之大材”。緊抓戰略落地，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，基礎建材板塊要優(yōu)路徑，新材料板塊要優(yōu)結構，工程技術(shù)服務(wù)板塊要優(yōu)品質(zhì)。緊抓高端化、智能化、綠色化、規?；?、國際化“五化升級”，更好發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用。緊抓整合融合，做精做細基礎建材平臺，做強做大新材料平臺，做新做實(shí)工程技術(shù)服務(wù)平臺。三是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，加快培育新動(dòng)能新優(yōu)勢。加快打造關(guān)鍵材料原創(chuàng )技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)，努力建設科技創(chuàng )新人才高地。加快綠色低碳轉型，細化落地“雙碳”戰略，優(yōu)化能源結構，推動(dòng)全周期綠色管理。加快數字化轉型，加強頂層設計，推動(dòng)研發(fā)設計數字化、生產(chǎn)運營(yíng)智能化、經(jīng)營(yíng)管理數字化、用戶(hù)服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)化。四是堅持深化改革，當好央企改革排頭兵。繼續高舉改革大旗推進(jìn)深層次改革，鞏固改革成果、創(chuàng )新改革措施、持續優(yōu)化提升。強化管控體系、提升投資能力、優(yōu)化資本布局，全面開(kāi)啟國有資本投資公司建設新篇章。推動(dòng)中國特色現代企業(yè)制度更加成熟定型，細化治理主體權責，持續規范子企業(yè)董事會(huì )運作，不斷加強外部董事隊伍建設。五是堅持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨的建設高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用，加強干部人才隊伍建設，持之以恒推進(jìn)全面從嚴治黨。他最后強調，要慎終如始、扎實(shí)細致抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
孫力實(shí)主持會(huì )議并作會(huì )議總結
孫力實(shí)在會(huì )議總結中對學(xué)習貫徹會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求。一是深刻領(lǐng)會(huì )，認真落實(shí)會(huì )議精神。各級企業(yè)要認真組織學(xué)習貫徹本次會(huì )議精神，切實(shí)把思想和認識統一到集團對形勢任務(wù)的科學(xué)判斷上來(lái)，統一到深入落實(shí)集團各項決策部署上來(lái)，為集團改革發(fā)展凝聚強大合力。二是狠抓落實(shí)，攻堅克難勇創(chuàng )佳績(jì)。各級企業(yè)要按照集團的部署和要求，對照目標任務(wù)，結合本企業(yè)實(shí)際，認真梳理謀劃好下半年工作，更加自覺(jué)主動(dòng)、有力有效抓好工作落實(shí),確保全面高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。三是識變應變，積極防范化解風(fēng)險。要強化底線(xiàn)思維，統籌抓好運營(yíng)安全、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，堅決有力防范化解重大風(fēng)險。四是黨建引領(lǐng)，凝心聚力推動(dòng)發(fā)展。要圍繞迎接和學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大，以政治建設為引領(lǐng)，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中不斷展現新氣象、作出新貢獻。
會(huì )上，集團黨委常委分別匯報了郝鵬同志調研中國建材時(shí)講話(huà)精神的落實(shí)情況。新天山水泥、新疆水泥、寧夏建材、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際、合肥院、凱盛科技等9家企業(yè)作交流發(fā)言，17家企業(yè)作書(shū)面交流。
中國工程院院士、集團總工程師彭壽，董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理傅金光，總法律顧問(wèn)盧新華，副總經(jīng)濟師高則懷，總經(jīng)理助理、副總會(huì )計師曲孝利出席會(huì )議。按照疫情防控要求，會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，集團和各企業(yè)共設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)和207個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)，參會(huì )人員2800余人。
