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深度聚焦 主題教育 | 中材節能黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉習德一行赴所屬企業(yè)開(kāi)展調研
近日,在貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于在全黨大興調查研究的決策部署,推動(dòng)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育走深走實(shí)的關(guān)鍵階段,中材節能黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉習德赴所屬企業(yè)開(kāi)展調研,深入一線(xiàn),推動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。集團主題教育第一巡回指導組副組長(cháng)鐘筱華、成員王恒;中材節能投資發(fā)展部部長(cháng)成麗霞、安全環(huán)保部副部長(cháng)李慧謙、黨委組織部(人力資源部)副部長(cháng)趙洪增、黨群工作部副部長(cháng)陳瀟旭參加調研。
赴工程分公司調研
6月30日,劉習德一行赴工程分公司調研,以問(wèn)題為導向,與工程分公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人針對當前工作開(kāi)展情況及實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題和挑戰進(jìn)行梳理和交流。
劉習德針對工程分公司發(fā)展過(guò)程中遇到的現實(shí)問(wèn)題給予指導解決,并就工程分公司當前和下一階段的工作提出了四點(diǎn)要求:一要借助集團平臺及資源優(yōu)勢,加強與集團內兄弟企業(yè)的協(xié)同合作,找準第四代余熱發(fā)電新技術(shù)和“零電工廠(chǎng)”等示范應用場(chǎng)景,持續推動(dòng)工程分公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;二要依托屬地資源,開(kāi)拓新的商業(yè)模式,積極踐行“走出去”戰略,推動(dòng)開(kāi)發(fā)多元化市場(chǎng);三要在人才梯隊建設和人才素質(zhì)培養上下功夫,重點(diǎn)抓好培養、吸引和用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,從制度、體制上消除影響人才成長(cháng)和使用的障礙,提高干部人才隊伍的整體素質(zhì);四要在加強基層組織建設上不斷做細做實(shí),將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
赴中材重慶調研
7月6日,劉習德一行赴中材重慶,圍繞中材重慶試運行以來(lái)選人用人、員工培訓與培養、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合等情況進(jìn)行了細致調研。調研期間,劉習德一行實(shí)地考察了中材重慶硅酸鈣板項目一期生產(chǎn)線(xiàn),聽(tīng)取了中材重慶總經(jīng)理季俊對中材重慶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工情況和黨建方面的詳細匯報。
劉習德針對中材重慶當前存在的問(wèn)題,提出了以下五點(diǎn)整改方向和思路:一是以市場(chǎng)需求為導向找準產(chǎn)品定位,打開(kāi)市場(chǎng)切口;二是加大品牌推廣力度,樹(shù)立品牌形象,提高品牌知名度;三是切實(shí)保證1.5代設備的質(zhì)量效益,穩生產(chǎn)、提效率、優(yōu)質(zhì)量;四是加大對產(chǎn)業(yè)工人的培養,利用導師帶徒等制度機制育人留人;五是加強基層黨支部建設,規范“三會(huì )一課”等基層組織生活,充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用。
鐘筱華就中材重慶推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提出五點(diǎn)建議:一是加強“三精管理”,對標對表行業(yè)內各項指標,提高產(chǎn)能利用率,打贏(yíng)“降本增效”攻堅戰;二是加強人才隊伍建設,尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設,儲備好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后備力量;三是不斷加強安全環(huán)保管控工作,規范化、制度化現場(chǎng)生產(chǎn)管理;四是豐富營(yíng)銷(xiāo)手段,多渠道加大市場(chǎng)開(kāi)拓;五是重視股權治理工作,著(zhù)力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎。